Наши проекты
АНО ДПО "XXI ВЕК" не только поддерживает молодёжные инициативы, но и создаёт яркие события самого разного характера
Региональная арт-лаборатория «Восход» представляет собой творческое пространство, направленное на популяризацию национальных ремесел и креативных индустрий среди молодежи Карачаево-Черкесской Республики (далее КЧР), передачи опыта мастеров и сохранения культурных традиций. Участники арт-лаборатории изучат искусство и коренные промыслы основных народов региона (среди них карачаевцы, черкесы, русские, абазины и ногайцы) в инновационном формате с учетом современных трендов.
В течение веков передача молодым людям накопленных предыдущими поколениями знаний, умений, норм поведения происходила неформальным путем – через общение со старшими, участие вместе с ними в трудовой деятельности. Такое обучение лежит в основе творческой концепции проекта. Арт-лаборатория «Восход» будет функционировать на протяжении 2,5 месяцев и включит в себя:
• Образовательную программу «Искусство в наших руках» (блок №1).
трек №1. История искусств народов КЧР.
трек №2. Художественное проектирование и технология изготовления национальных изделий ДПИ.
трек №3. Национальная одежда коренных народов КЧР.
трек №4. Гончарное ремесло горцев.
трек №5. Кожевенное искусство горцев.
• Консультационные сессии «Живая библиотека» с приглашенными мастерами креативных индустрий (блок №2).
трек №1. Национальные художественно-декоративные искусства КЧР.
трек №2. Культурные традиции и обычаи народов КЧР в контексте национальных ремесел.
трек №3. Устное народное творчество и фольклор народов КЧР.
Организации «Живая библиотека» действует более чем в 80 странах, где большинство из них проходят в виде временных мероприятий. Традиционно в рамках акций такого формата «книгами» выступают люди, в отношении которых общество имеет определенные устойчивые предубеждения, но наша «Живая библиотека» - концепция, при которой мастера креативных индустрий становятся «книгами», а участники - читателями. Это инновационный, новый способ обучения впервые будет использоваться на территории КЧР. Вместо того, чтобы читать о творчестве или смотреть видеоуроки, заинтересованные молодые люди смогут лично поговорить с профессионалами, которые прошли долгий путь становления, задать интересующие вопросы, поделиться своими мыслями, идеями – одним словом построить открытый эффективный диалог.
Ожидаемые результаты:
В течение веков передача молодым людям накопленных предыдущими поколениями знаний, умений, норм поведения происходила неформальным путем – через общение со старшими, участие вместе с ними в трудовой деятельности. Такое обучение лежит в основе творческой концепции проекта. Арт-лаборатория «Восход» будет функционировать на протяжении 2,5 месяцев и включит в себя:
• Образовательную программу «Искусство в наших руках» (блок №1).
трек №1. История искусств народов КЧР.
трек №2. Художественное проектирование и технология изготовления национальных изделий ДПИ.
трек №3. Национальная одежда коренных народов КЧР.
трек №4. Гончарное ремесло горцев.
трек №5. Кожевенное искусство горцев.
• Консультационные сессии «Живая библиотека» с приглашенными мастерами креативных индустрий (блок №2).
трек №1. Национальные художественно-декоративные искусства КЧР.
трек №2. Культурные традиции и обычаи народов КЧР в контексте национальных ремесел.
трек №3. Устное народное творчество и фольклор народов КЧР.
Организации «Живая библиотека» действует более чем в 80 странах, где большинство из них проходят в виде временных мероприятий. Традиционно в рамках акций такого формата «книгами» выступают люди, в отношении которых общество имеет определенные устойчивые предубеждения, но наша «Живая библиотека» - концепция, при которой мастера креативных индустрий становятся «книгами», а участники - читателями. Это инновационный, новый способ обучения впервые будет использоваться на территории КЧР. Вместо того, чтобы читать о творчестве или смотреть видеоуроки, заинтересованные молодые люди смогут лично поговорить с профессионалами, которые прошли долгий путь становления, задать интересующие вопросы, поделиться своими мыслями, идеями – одним словом построить открытый эффективный диалог.
Ожидаемые результаты:
- Вовлечение 75 представителей молодежи КЧР в творческую деятельность в сферах национальных ремесел и искусств, а также приобретение ими необходимых навыков для дальнейшей профессиональной деятельности в данных сферах (блок №1).
- Повышение уровня культурной идентичности и знаний о традиционных ценностях и национальных ремеслах у 150 представителей молодежи КЧР (блок №2).
- Будут созданы каталоги работ участников - носители и хранители информации о культурных ценностях, передающихся от поколения к поколению.
Ссылка на аккаунт в социальной сети ВКонтакте: https://vk.com/nko21vek.
Ссылка на аккаунт в мессенджере Телеграмм: https://t.me/nko21vek.
Актуальность развития технологического предпринимательства обусловлена тем, что прорывное развитие экономики напрямую зависит от инновационной деятельности предпринимательского сектора. Еще в конце 80-х годов прошлого столетия зарубежные исследователи отмечали, что инновационная деятельность выступает не как дань моде, но как настоящее явление, которое обладает качеством постоянства в постоянно изменяющихся экономических условиях. Конкурентоспособная экономика невозможна и нежизнеспособна без технологического предпринимательства. "Северо-Кавказский образовательный инкубатор по развитию технологического предпринимательства «Навигатор»" - это инициатива, направленная на поддержку молодых предпринимателей и технологических стартапов на территории Северо-Кавказского федерального округа.
Миссия проекта - создать современную образовательную площадку, функционирующую как в очном, так и в онлайн формате, которая будет способствовать повышению качества образования, развитию технологического предпринимательства и технологического суверенитета Российской Федерации, а также формированию новых практических навыков у молодежи Северного Кавказа. Реализация этой миссии позволит не только повысить уровень образования на территории Северного Кавказа, но и способствовать экономическому развитию региона и укреплению технологической независимости страны.
Цель проекта - предоставить доступные ресурсы и инструменты представителям молодежи Северного Кавказа для обучения и развития в сфере технологического предпринимательства, а также возможность получения экспертной поддержки и наставничества, необходимых для успеха реализации созданных стартап-проектов, посредством запуска образовательного инкубатора "Навигатор", где не менее 200 (двести) человек пройдут очное/онлайн обучение.
Перечень запланированных мероприятий:
Социальный эффект проекта:
Миссия проекта - создать современную образовательную площадку, функционирующую как в очном, так и в онлайн формате, которая будет способствовать повышению качества образования, развитию технологического предпринимательства и технологического суверенитета Российской Федерации, а также формированию новых практических навыков у молодежи Северного Кавказа. Реализация этой миссии позволит не только повысить уровень образования на территории Северного Кавказа, но и способствовать экономическому развитию региона и укреплению технологической независимости страны.
Цель проекта - предоставить доступные ресурсы и инструменты представителям молодежи Северного Кавказа для обучения и развития в сфере технологического предпринимательства, а также возможность получения экспертной поддержки и наставничества, необходимых для успеха реализации созданных стартап-проектов, посредством запуска образовательного инкубатора "Навигатор", где не менее 200 (двести) человек пройдут очное/онлайн обучение.
Перечень запланированных мероприятий:
- Решение административных и подготовительных вопросов.
- Запуск информационной кампании.
- Заключение договоров.
- Проведение отбора участников.
- Реализация 1 этапа образовательной программы.
- Реализация 2 этапа обучения.
- Проведение итоговой защиты стартап проектов.
- Торжественное закрытие.
- Анализ эффективности и результативности проекта.
Социальный эффект проекта:
- Реализация проекта позволит создать новую образовательную инфраструктуру, которая будет способствовать повышению качества образования, развитию технологического предпринимательства и технологического суверенитета Российской Федерации, а также формированию новых навыков у молодого поколения.
- Будет укреплено государственно частное партнерство по направлению развития технологического предпринимательства на территории Северного Кавказа и повышена конкурентоспособность региональных предпринимательских сообществ за счет создания и развития успешных технологических стартапов.
- Не менее 200 представителей молодежи СКФО пройдут обучение в образовательном инкубаторе и повысят уровень своих знаний и компетенций в сфере создания технологических стартапов.
- Будет увеличено количество стартап-проектов (не менее 20), а также повышен качественный уровень проектов за счет использования новых технологий и методов работы с обучающимися.
- Проект поспособствует популяризации технологического предпринимательства в студенческой среде и развитию предпринимательской экосистемы СКФО.
- Инкубатор предоставит возможности для молодых предпринимателей округа развивать свои навыки в области технологического предпринимательства.
- Образовательный аспект проекта предоставит доступ к знаниям и навыкам в области технологического предпринимательства для широкого круга молодежи благодаря созданию функционированию образовательного и информационного сайта проекта на постоянной основе.
- Инкубатор предоставит площадку для развития и поддержки стартап-проектов, что поспособствует стимулированию инноваций и развитию стартап-сообщества в округе.
- Проект предоставит возможность участвовать в образовательных и предпринимательских инициативах для различных социальных групп.
- Проект поспособствует созданию и развитию экосистемы технологического предпринимательства в округе, включая сотрудничество с университетами, инвесторами, бизнес-инкубаторами и государственными органами.
Ссылка на аккаунт в социальной сети ВКонтакте: https://vk.com/nko21vek.
Ссылка на аккаунт в мессенджере Телеграмм: https://t.me/nko21vek.
Стратегическая идея проекта "Синхронизация" заключается в достижении цели улучшения проектной культуры и компетенций в области проектного менеджмента у 100 представителей руководящего состава 20 молодежных сообществ и организаций КЧР, занимающихся молодежной политикой и требующих проектный подход в деятельности, посредством:
- разработки и внедрения обучающей программы по проектной культуре;
- реализации образовательной программы (далее - ОП) для руководящего состава;
- создания менторской программы (далее - МП) для обеспечения устойчивости изменений в организационной культуре;
- внедрения инструментов проектного управления для мониторинга и оценки эффективности проектов.
Данная стратегия направлена на решение проблемы: у 100 представителей руководящего состава 20 региональных молодежных сообществ и организаций, занимающихся молодежной политикой и требующих проектный подход в деятельности (целевая аудитория), прослеживается низкий уровень проектной культуры и компетенций в области проектного менеджмента (проблема), из-за отсутствия специализированных знаний, навыков в области проектной деятельности и четких организационных процессов, отсутствия образовательных площадок по прокачке необходимых знаний и компетенций в сфере проектного менеджмента, отсутствия менторской программы по обеспечению устойчивости изменений в организационной культуре, отсутствия инструментов проектного управления для мониторинга и оценки эффективности проектов (причины проблемы), что приводит к низкой производительности и эффективности в работе, к задержкам в реализации проектов, неэффективному использованию ресурсов, снижению мотивации сотрудников (последствия проблемы).
Механизм реализации проекта:
Качественные результаты:
- разработки и внедрения обучающей программы по проектной культуре;
- реализации образовательной программы (далее - ОП) для руководящего состава;
- создания менторской программы (далее - МП) для обеспечения устойчивости изменений в организационной культуре;
- внедрения инструментов проектного управления для мониторинга и оценки эффективности проектов.
Данная стратегия направлена на решение проблемы: у 100 представителей руководящего состава 20 региональных молодежных сообществ и организаций, занимающихся молодежной политикой и требующих проектный подход в деятельности (целевая аудитория), прослеживается низкий уровень проектной культуры и компетенций в области проектного менеджмента (проблема), из-за отсутствия специализированных знаний, навыков в области проектной деятельности и четких организационных процессов, отсутствия образовательных площадок по прокачке необходимых знаний и компетенций в сфере проектного менеджмента, отсутствия менторской программы по обеспечению устойчивости изменений в организационной культуре, отсутствия инструментов проектного управления для мониторинга и оценки эффективности проектов (причины проблемы), что приводит к низкой производительности и эффективности в работе, к задержкам в реализации проектов, неэффективному использованию ресурсов, снижению мотивации сотрудников (последствия проблемы).
Механизм реализации проекта:
- Анализ ЦА по проектной культуре и компетенциям в области проектного менеджмента.
- Адаптация ОП по проектной культуре с учетом проведенного анализа ЦА.
- Отбор тренеров-экспертов для запуска ОП.
- Регистрация и отбор участников из числа ЦА для запуска ОП.
- Запуск 1-го этапа ОП для 20 руководителей из числа ЦА.
- Запуск 2-го этапа ОП для 80 проектных менеджеров из числа ЦА.
- Разработка МП для ЦА.
- Организация воркшопа с представителями ЦА по внедрению менторской программы.
- Адаптация наиболее эффективных инструментов и систем мониторинга для ЦА.
- Организация воркшопа с представителями ЦА по внедрению инструментов и систем мониторинга.
- Организация сессии обратной связи с представителями ЦА.
Качественные результаты:
- Улучшена проектная культура и прокачены компетенции в области проектного менеджмента у ЦА.
- Увеличена производительность и эффективность в работе у ЦА.
- Разработана и адаптирована для ЦА ОП по проектной культуре.
- Создана образовательная площадка по прокачке проектной культуры и компетенций в области проектного менеджмента.
- Разработана и внедрена МП по обеспечению устойчивости изменений в организационной культуре.
- Внедрены инструменты проектного управления для мониторинга и оценки эффективности проектов.
Ссылка на аккаунт в социальной сети ВКонтакте: https://vk.com/club228790902.
Ссылка на аккаунт в мессенджере Телеграмм: https://t.me/nko21vek.
Стратегическая идея проекта "Зов предков" заключается в достижении цели увеличения уровня вовлеченности представителей молодежи Северо-Кавказского федерального округа (далее - СКФО), обучающихся на исторических факультетах вузов, в процессы сохранения исторической памяти народов СКФО по укреплению этнической идентичности в общероссийском контексте и по увековечению наследия выдающихся людей и значимых событий прошлого, посредством проведения информационно-просветительских мероприятий (экспедиции, интерактивных конференций с элементами киносеанса и обсуждения, форума, итоговой научной конференции с панельной дискуссией).
Данная стратегическая идея основана на логике проблемы проекта: представители молодежи субъектов СКФО, обучающиеся на исторических факультетах вузов, которые заинтересованы в сохранении исторической памяти своего народа, региона и своей страны (целевая аудитория), сталкиваются с постепенной утратой исторической памяти народов СКФО, в том числе наследия выдающихся людей и значимых событий прошлого (проблема), в связи с недостатком образовательных, информационно-просветительских и методологических программ, отсутствием современных исследовательских, практических, информационных и просветительских методов, низким уровнем использования современных научных, интерактивных, образовательных, проектных и медиа форматов, недостатком межнационального диалога (причины проблемы), что приводит к утрате этнической идентичности в общероссийском контексте, снижению гражданской и патриотической сознательности, социальной и культурной разобщенности, отсутствию интереса к сохранению исторического наследия, фальсификации исторических данных (последствия проблемы).
Механизм реализации (мероприятия) проекта:
Социальный эффект проекта:
Данная стратегическая идея основана на логике проблемы проекта: представители молодежи субъектов СКФО, обучающиеся на исторических факультетах вузов, которые заинтересованы в сохранении исторической памяти своего народа, региона и своей страны (целевая аудитория), сталкиваются с постепенной утратой исторической памяти народов СКФО, в том числе наследия выдающихся людей и значимых событий прошлого (проблема), в связи с недостатком образовательных, информационно-просветительских и методологических программ, отсутствием современных исследовательских, практических, информационных и просветительских методов, низким уровнем использования современных научных, интерактивных, образовательных, проектных и медиа форматов, недостатком межнационального диалога (причины проблемы), что приводит к утрате этнической идентичности в общероссийском контексте, снижению гражданской и патриотической сознательности, социальной и культурной разобщенности, отсутствию интереса к сохранению исторического наследия, фальсификации исторических данных (последствия проблемы).
Механизм реализации (мероприятия) проекта:
- Проведение исследовательских работ.
- Разработка информационно-просветительских программ.
- Разработка методологических программ.
- Разработка образовательных программ.
- Подготовка к проведению экспедиции.
- Подготовка экспедиционной команды.
- Проведение экспедиции (субъекты СКФО).
- Анализ и обработка экспедиционных данных.
- Анализ и обработка информационных продуктов.
- Последующая доработка комплексных программ.
- Подготовка к проведению интерактивных конференций.
- Проведение интерактивных конференций (столицы субъектов СКФО).
- Дальнейшая доработка комплексных программ.
- Запуск заявочной кампании и отбор участников форума.
- Подготовка к проведению форума.
- Проведение форума (КЧР, с. Архыз).
- Итоговая доработка комплексных программ.
- Подготовка к проведению научной конференции.
- Проведение итоговой научной конференции (КЧР, г. Черкесск).
Социальный эффект проекта:
- Улучшено понимание своей этнической принадлежности и важности сохранения исторической памяти.
- Увеличен интерес к исторической памяти народов СКФО.
- Улучшено взаимопонимание между этническими группами.
- Повышена мотивация к участию в проектах по сохранению исторической памяти.
- Улучшены знания о достоверной истории народов СКФО.
Ссылка на аккаунт в социальной сети ВКонтакте: https://vk.com/nko21vek.
Ссылка на аккаунт в мессенджере Телеграмм: https://t.me/nko21vek.
